Jasa Pembuatan Studi Kelayakan (Feasibility Study)

Legalitasusaha.com – Jasa pembuatan studi kelayakan atau bisa disebut juga FEASIBILITY STUDY bersama kami Ida Konsultan proses cepat biaya terjangkau untuk informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di no telepon atau whatsapp. Dalam mengembangkan sebuah bisnis atau proyek, langkah pertama yang sangat penting adalah memastikan bahwa ide tersebut layak untuk dijalankan. Hal ini dilakukan melalui proses studi kelayakan yang komprehensif. Studi kelayakan membantu para calon pengusaha untuk memahami potensi dan risiko yang terlibat dalam pelaksanaan ide bisnis mereka. Namun, menyusun studi kelayakan tidaklah mudah. Itulah mengapa keberadaan jasa pembuatan studi kelayakan, seperti yang ditawarkan oleh IDA Konsultan, sangatlah penting.

Baca Juga : Jasa pengurusan RKAB proses cepat biaya Terjangkau

IDA Konsultan: Mitra Terpercaya dalam Jasa Pembuatan Studi Kelayakan

IDA Konsultan adalah perusahaan jasa legalitas usaha resmi yang berbasis di Jakarta, Indonesia. Dikenal atas reputasinya yang solid dan layanan berkualitas tinggi, IDA Konsultan telah menjadi mitra yang dipercaya bagi banyak pengusaha dan perusahaan dalam berbagai industri. Salah satu layanan unggulan dari IDA Konsultan adalah pembuatan studi kelayakan.

Proses Cepat dan Efisien

Salah satu keunggulan utama dari menggunakan jasa IDA Konsultan adalah proses cepat dan efisien yang mereka tawarkan. Mereka memahami betapa berharganya waktu dalam dunia bisnis, oleh karena itu, tim ahli mereka bekerja secara efisien untuk menyusun studi kelayakan sesuai dengan kebutuhan dan tenggat waktu yang ditetapkan.

Kualitas Berbasis Data

IDA Konsultan mengutamakan kualitas dalam setiap studi kelayakan yang mereka hasilkan. Mereka melakukan pendekatan yang berbasis data dan analisis yang mendalam untuk memastikan bahwa semua aspek dari ide bisnis telah dievaluasi dengan baik. Dengan menggunakan metodologi yang teruji dan terbukti, studi kelayakan yang disusun oleh IDA Konsultan memberikan pandangan yang jelas dan obyektif tentang potensi sebuah proyek.

Kemudahan Akses Online di Seluruh Indonesia | Jasa pembuatan Studi Kelayakan

Selain itu, IDA Konsultan juga menawarkan kemudahan akses online bagi para kliennya di seluruh Indonesia. Hal ini memungkinkan para pengusaha dari berbagai daerah untuk mengakses layanan berkualitas tinggi tanpa harus repot datang langsung ke kantor pusat mereka di Jakarta. Melalui platform online yang user-friendly, proses konsultasi dan pengiriman dokumen dapat dilakukan dengan mudah dan efisien.

Jasa pembuatan studi kelayakan atau bisa disebut juga FEASIBILITY STUDY

Tidak hanya menyediakan pembuatan studi kelayakan, IDA Konsultan juga menawarkan layanan holistik lainnya yang mendukung perjalanan bisnis para kliennya. Mulai dari pembuatan perencanaan bisnis, pendirian perusahaan, hingga pengurusan legalitas usaha, IDA Konsultan siap membantu setiap langkah dari awal hingga akhir.

Dalam dunia bisnis yang kompetitif seperti sekarang, memiliki rencana bisnis yang solid dan didukung oleh studi kelayakan yang komprehensif adalah kunci kesuksesan. IDA Konsultan hadir sebagai mitra yang dapat diandalkan untuk membantu mengarahkan bisnis Anda menuju kesuksesan. Dengan layanan berkualitas tinggi, proses cepat, dan kemudahan akses online, IDA Konsultan menjelma sebagai pilihan utama bagi para pengusaha yang ingin menjalankan ide bisnisnya dengan keyakinan dan kepercayaan yang tinggi.

Biaya jasa pembuatan studi kelayakan (feasibility study)

Biaya untuk jasa pembuatan feasibility study, atau studi kelayakan, dapat bervariasi tergantung pada berbagai faktor. Berikut beberapa faktor yang memengaruhi penentuan biaya untuk layanan tersebut:

1. Kompleksitas Proyek: Semakin kompleks proyek yang akan dievaluasi, semakin banyak waktu dan sumber daya yang diperlukan untuk menyusun studi kelayakan. Proyek-proyek yang melibatkan teknologi tinggi, risiko yang tinggi, atau pasar yang sangat kompetitif mungkin memerlukan penelitian dan analisis yang lebih mendalam, yang kemudian akan mempengaruhi biaya.
2. Ukuran dan Skala Proyek: Ukuran dan skala proyek juga memengaruhi biaya pembuatan studi kelayakan. Proyek yang lebih besar dan lebih kompleks cenderung memerlukan lebih banyak waktu dan sumber daya untuk menyelesaikan studi kelayakan, sehingga biayanya juga akan lebih tinggi.
3. Metodologi yang Digunakan: Metode yang digunakan dalam menyusun studi kelayakan juga dapat mempengaruhi biaya. Metode yang lebih canggih dan terperinci mungkin memerlukan lebih banyak waktu dan sumber daya, sehingga biaya juga akan lebih tinggi.
4. Pengalaman dan Kredibilitas Konsultan: Biaya juga bisa dipengaruhi oleh reputasi dan pengalaman konsultan yang digunakan. Konsultan-konsultan dengan reputasi yang kuat dan pengalaman yang luas mungkin menetapkan tarif yang lebih tinggi dibandingkan dengan yang kurang berpengalaman.
5. Lokasi Geografis: Lokasi geografis juga dapat mempengaruhi biaya, terutama jika proyek memerlukan perjalanan atau kerja lapangan. Biaya hidup dan tarif tenaga kerja di suatu wilayah juga bisa memengaruhi total biaya pembuatan studi kelayakan.
6. Termasuk Layanan Tambahan: Beberapa konsultan mungkin menawarkan layanan tambahan seperti pemodelan finansial, analisis risiko, atau rekomendasi strategi. Jika layanan tambahan ini diminta, biaya akan meningkat sesuai dengan kompleksitas tambahan tersebut.
7. Negosiasi: Terkadang, biaya untuk jasa pembuatan studi kelayakan dapat dinegosiasikan tergantung pada hubungan dengan konsultan dan persyaratan proyek yang spesifik.

Oleh karena itu, sebelum menentukan biaya pembuatan feasibility study, akan lebih baik untuk berkonsultasi langsung dengan penyedia jasa konsultan, seperti IDA Konsultan, untuk mendapatkan perkiraan biaya yang akurat berdasarkan kebutuhan dan persyaratan proyek Anda. Dengan memberikan detail yang jelas tentang proyek Anda, konsultan dapat memberikan perkiraan biaya yang lebih terperinci dan sesuai dengan anggaran yang tersedia.

Berapa biaya studi kelayakan bisnis?

Biaya untuk studi kelayakan bisnis dapat bervariasi secara signifikan tergantung pada berbagai faktor seperti kompleksitas proyek, ukuran bisnis, ruang lingkup studi kelayakan, metode penelitian yang digunakan, dan lokasi geografis. Namun, saya akan memberikan perkiraan kisaran biaya yang umumnya ditemui:

1. Studi Kelayakan Sederhana: Untuk bisnis kecil dengan ruang lingkup yang lebih sederhana, studi kelayakan bisa dimulai dari beberapa juta rupiah. Ini mungkin mencakup analisis pasar dasar, estimasi biaya dan pendapatan, serta evaluasi sederhana terhadap faktor-faktor risiko dan potensi keuntungan.
2. Studi Kelayakan Menengah: Untuk bisnis dengan kompleksitas sedang, biaya studi kelayakan bisa berkisar antara puluhan juta hingga ratusan juta rupiah. Ini mungkin mencakup analisis pasar yang lebih mendalam, penelitian pasar, analisis keuangan yang lebih rinci, serta evaluasi yang lebih terperinci terhadap faktor-faktor risiko dan potensi pengembalian investasi.
3. Studi Kelayakan Komprehensif: Untuk bisnis besar atau proyek-proyek yang sangat kompleks, biaya studi kelayakan bisa mencapai ratusan juta hingga miliaran rupiah. Ini mungkin mencakup survei pasar yang luas, penelitian pasar yang mendalam, analisis finansial yang rumit, kajian teknis, evaluasi risiko yang ekstensif, dan kemungkinan konsultasi dengan berbagai ahli terkait.

Ketika mempertimbangkan biaya studi kelayakan, penting untuk memastikan bahwa studi tersebut memberikan nilai tambah yang sesuai dengan investasi yang dikeluarkan. Sebuah studi kelayakan yang komprehensif dan akurat dapat membantu mengurangi risiko, meningkatkan kesempatan keberhasilan, dan memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan bisnis yang tepat.

Juga, konsultasi dengan penyedia jasa konsultan seperti IDA Konsultan akan memberikan perkiraan biaya yang lebih tepat sesuai dengan kebutuhan dan ruang lingkup bisnis Anda. Dengan memberikan detail tentang proyek Anda, konsultan dapat memberikan perkiraan biaya yang lebih akurat dan sesuai dengan anggaran yang tersedia.

Langkah langkah Jasa pembuatan kelayakan studi ( feasibility study)

Pembuatan feasibility study atau studi kelayakan bisnis melibatkan serangkaian langkah yang terstruktur untuk mengevaluasi potensi keberhasilan suatu proyek atau bisnis. Berikut adalah langkah-langkah umum yang terlibat dalam proses tersebut:

1. Definisikan Tujuan Studi Kelayakan: Langkah pertama adalah menetapkan tujuan dari studi kelayakan. Apakah tujuan Anda untuk mengevaluasi potensi keberhasilan bisnis baru, ekspansi bisnis, pengembangan produk baru, atau proyek investasi lainnya?
2. Identifikasi Alternatif: Identifikasi dan evaluasi alternatif solusi atau strategi yang mungkin untuk mencapai tujuan bisnis Anda. Ini bisa mencakup alternatif desain produk, lokasi usaha, model bisnis, atau strategi pemasaran.
3. Kumpulkan Data: Kumpulkan data yang relevan dan diperlukan untuk analisis. Ini termasuk data pasar, informasi tentang pesaing, tren industri, persyaratan hukum dan peraturan, serta data internal perusahaan jika sudah ada.
4. Analisis Pasar: Lakukan analisis pasar menyeluruh untuk memahami ukuran pasar, potensi pertumbuhan, kebutuhan pelanggan, perilaku konsumen, dan faktor-faktor lain yang mempengaruhi pasar.
5. Analisis Teknis: Evaluasi aspek teknis dari proyek, termasuk ketersediaan teknologi yang diperlukan, infrastruktur yang diperlukan, persyaratan produksi, dan semua aspek teknis lainnya yang relevan.
6. Analisis Keuangan: Lakukan analisis keuangan untuk mengevaluasi kelayakan finansial proyek. Ini termasuk proyeksi pendapatan, biaya, dan arus kas, perhitungan ROI (Return on Investment), NPV (Net Present Value), dan tingkat pengembalian lainnya.
7. Evaluasi Risiko: Identifikasi dan evaluasi risiko yang terkait dengan proyek atau bisnis, dan buat rencana untuk mengelola atau mereduksi risiko tersebut.
8. Penyusunan Laporan: Susun laporan studi kelayakan yang mencakup semua temuan dan analisis dari langkah-langkah sebelumnya. Laporan ini harus menyajikan hasil secara jelas dan objektif, serta memberikan rekomendasi tentang apakah proyek atau bisnis tersebut layak untuk dilanjutkan atau tidak.
9. Presentasi dan Pengambilan Keputusan: Presentasikan laporan studi kelayakan kepada pemangku kepentingan dan pihak yang berkepentingan lainnya, dan kemudian ambil keputusan tentang apakah akan melanjutkan proyek atau bisnis berdasarkan hasil evaluasi.

Langkah-langkah ini memberikan kerangka kerja untuk menyusun feasibility study yang komprehensif dan informatif. Penting untuk menjalankan setiap langkah dengan hati-hati dan menyeluruh untuk memastikan bahwa studi kelayakan memberikan gambaran yang akurat tentang potensi kesuksesan proyek atau bisnis yang diteliti.

Kapan feasibility study dilakukan?

Feasibility study atau studi kelayakan biasanya dilakukan pada tahap awal perencanaan suatu proyek atau bisnis. Namun, waktu pasti pelaksanaan feasibility study bisa bervariasi tergantung pada konteks dan karakteristik proyek atau bisnis tersebut. Berikut adalah beberapa situasi umum di mana feasibility study biasanya dilakukan:

1. Sebelum Investasi Awal: Feasibility study umumnya dilakukan sebelum pengusaha atau investor melakukan investasi awal dalam proyek atau bisnis. Ini membantu mereka untuk mengevaluasi apakah ide bisnis tersebut layak untuk diteruskan atau tidak sebelum menghabiskan banyak waktu dan sumber daya.
2. Sebelum Perencanaan Detail: Sebelum melakukan perencanaan detail proyek atau bisnis, feasibility study dilakukan untuk mengevaluasi apakah konsepnya secara umum memungkinkan dan layak. Hasil dari studi ini dapat membentuk dasar bagi perencanaan detail yang lebih lanjut.
3. Sebelum Pembiayaan: Jika proyek atau bisnis membutuhkan pembiayaan eksternal, pihak pemberi pinjaman atau investor seringkali meminta dilakukannya feasibility study sebagai bagian dari proses evaluasi mereka sebelum memberikan pendanaan.
4. Sebelum Peluncuran Produk atau Layanan: Sebelum peluncuran produk atau layanan baru, perusahaan seringkali melakukan feasibility study untuk memastikan bahwa ada permintaan pasar yang cukup, bahwa produk atau layanan tersebut memenuhi kebutuhan pelanggan, dan bahwa investasi yang diperlukan akan menghasilkan pengembalian yang memadai.
5. Sebelum Ekspansi Bisnis: Jika perusahaan berencana untuk melakukan ekspansi bisnis, baik secara geografis maupun melalui diversifikasi produk atau layanan, feasibility study dapat dilakukan untuk mengevaluasi potensi kesuksesan ekspansi tersebut.
6. Sebelum Restrukturisasi: Ketika sebuah perusahaan mengalami masalah atau berencana untuk melakukan perubahan besar-besaran dalam model bisnis atau operasionalnya, feasibility study dapat membantu dalam mengevaluasi opsi dan dampak dari rencana restrukturisasi tersebut.

Jadi, secara umum, feasibility study dilakukan pada tahap awal perencanaan atau evaluasi suatu proyek atau bisnis untuk memastikan bahwa ide tersebut layak untuk dijalankan dan dapat memberikan pengembalian investasi yang memadai. Ini membantu para pengusaha, investor, dan pemangku kepentingan lainnya untuk membuat keputusan yang informasional dan berbasis bukti sebelum berinvestasi secara penuh.

Siapa saja yang memerlukan analisa Jasa pembuatan studi kelayakan bisnis

Analisa studi kelayakan bisnis penting untuk berbagai pihak yang terlibat dalam perencanaan, pengembangan, dan investasi dalam suatu proyek atau bisnis. Berikut adalah beberapa pihak yang umumnya memerlukan analisis studi kelayakan bisnis:

1. Pengusaha dan Wirausahawan: Pengusaha yang memiliki gagasan atau rencana untuk memulai bisnis baru seringkali memerlukan analisis studi kelayakan untuk mengevaluasi apakah ide bisnis mereka layak untuk dijalankan. Ini membantu mereka untuk memahami potensi keberhasilan bisnis tersebut dan mengidentifikasi risiko yang terkait.
2. Investor: Investor yang mempertimbangkan untuk menyuntikkan modal ke dalam suatu proyek atau bisnis biasanya memerlukan analisis studi kelayakan sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan mereka. Ini membantu mereka untuk mengevaluasi potensi pengembalian investasi dan risiko yang terlibat sebelum memutuskan untuk berinvestasi.
3. Pihak Pemberi Pinjaman: Bank atau lembaga keuangan lainnya yang mempertimbangkan untuk memberikan pinjaman kepada suatu proyek atau bisnis seringkali memerlukan analisis studi kelayakan sebagai bagian dari proses evaluasi mereka. Ini membantu mereka untuk mengevaluasi risiko kredit dan memastikan bahwa proyek atau bisnis tersebut memiliki kemampuan untuk menghasilkan arus kas yang cukup untuk membayar kembali pinjaman.
4. Pemangku Kepentingan Internal: Manajemen perusahaan, dewan direksi, dan pemangku kepentingan internal lainnya memerlukan analisis studi kelayakan untuk mengevaluasi rencana strategis dan keputusan bisnis. Ini membantu mereka untuk memahami konsekuensi finansial dan operasional dari keputusan yang mereka buat.
5. Pemerintah dan Regulator: Pemerintah dan regulator sering memerlukan analisis studi kelayakan sebagai bagian dari proses perizinan atau persetujuan untuk proyek atau bisnis tertentu. Ini membantu mereka untuk memastikan bahwa proyek atau bisnis tersebut mematuhi peraturan dan standar yang berlaku, serta memberikan manfaat bagi masyarakat secara keseluruhan.

Dengan demikian, analisis studi kelayakan bisnis menjadi penting bagi berbagai pihak yang terlibat dalam proses perencanaan, pengembangan, dan investasi dalam suatu proyek atau bisnis. Ini membantu untuk memastikan bahwa keputusan yang diambil didasarkan pada informasi yang akurat dan berbasis bukti tentang potensi kesuksesan dan risiko yang terlibat.

You